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Business Productivité

Les fourmis expertes de la spĂ©cialisation 🐜

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Il faut absolument que je t’en parle.

J’ai dĂ©couvert le monde des fourmis.

Ne t’inquiĂšte pas pour moi, je suis en parfaite santĂ©.

Le rapport avec ton business ?

Ça arrive !

Le truc, c’est que je lis un livre en ce moment.

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« Les Fourmis » de Bernard Werber.

Et je le trouve passionnant.

Il met en parallĂšle deux univers.

Le monde des fourmis et le monde des humains.

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Werber a dĂ©butĂ© l’écriture des fourmis Ă  16 ans.

Il le termine 12 ans plus tard aprĂšs plus de 18 réécritures et une centaine de versions.

Impressionant non ?

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Dans l’une de ses interviews, il dit avoir voulu relever le challenge d’intĂ©resser un public de lecteurs sur un sujet bizarre et difficile.

Well done Bernard, tu fais l’objet des mails privĂ©s. 😉

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Ce qu’il explique, ce sont les similitudes frappantes entre les sociĂ©tĂ©s des fourmis et les nĂŽtres.

Détrompe toi.

Nous avons plus à apprendre d’elles qu’elles n’ont à apprendre de nous.

Les fourmis sont prĂ©sentes depuis maintenant plus de 120 millions d’annĂ©es.

Elles colonisent le globe.

PossĂšdent leur propre division du travail.

Une capacité à résoudre des problÚmes complexes.

Ce sont des insectes sociaux.

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Le cĂ©lĂšbre systĂšme de navigation Waze s’est lui mĂȘme inspirĂ© de leur mode de circulation.

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Tu as déjà vu une fourmi coincé dans un embouteillage ?

Impossible.

Elles laissent un signal (phéromones) pour indiquer aux suivantes quel est le meilleur itinéraire à suivre.

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Exactement comme les Wazers, qui participent Ă  l’information sur la fluiditĂ© du trafic en temps rĂ©el.

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Dans une fourmiliĂšre peut rĂ©sider jusqu’à plusieurs millions d’individus.

Alors comment font elles pour ĂȘtre aussi efficaces ?

Bonne question.

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Pour faire simple : chacune connaĂźt son rĂŽle prĂ©cis dans la communautĂ©.

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Les fourmis sont reines de la spécialisation.

Et c’est ce qui manque cruellement à certains entrepreneurs


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Elles sont divisées en trois castes.

Les ouvriĂšres, les mĂąles et la reine.

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La reine est la seule à pouvoir pondre des oeufs et réguler la vie de la colonie.

La mission principale des mùles est de « féconder les princesses ».

Et les ouvriĂšres s’occupent des oeufs de la Reine (nourrices), d’acheminer la nourriture vers la fourmiliĂšre et de protĂ©ger la colonie des attaques (soldats).

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AprĂšs des millions d’annĂ©es de spĂ©cialisation.

La répartition des tùches a généré des mutations génétiques chez elles.

Imagine ton mécanicien avec une clé à molette à la place du bras.

C’est à peu prùs ça.

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C’est uniquement parce que chaque membre de la colonie est spĂ©cialiste, que tout fonctionne.

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La plupart des entrepreneurs font l’inverse.

Ils pensent qu’ils peuvent tout faire.

Ils travaillent avec une approche de généraliste.

De la mĂȘme maniĂšre qu’une fourmi Reine rĂȘve de devenir guerriĂšre en premiĂšre ligne, de s’occuper du transport de la nourriture et de l’architecture de la fourmiliĂšre.

Un entrepreneur ne peut pas performer en essayant de devenir Steve Jobs, et Elon Musk dans la mĂȘme vie.

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Se spĂ©cialiser c’est connaĂźtre par coeur son client cible.

C’est devenir un leader de son domaine.

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Conclusion :

RĂ©ponds Ă  un SEUL problĂšme au lieu de d’essayer de satisfaire tout le monde.

Concentre toi sur une SEULE chose.

Ne vise pas trop large.

Spécialise toi.

« L’homme qui poursuit deux lapins Ă  la fois n’en attrape aucun. »

Je retourne dans ma fourmiliĂšre.

À demain,

Aymeric.

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