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Il faut absolument que je tâen parle.
Jâai dĂ©couvert le monde des fourmis.
Ne tâinquiĂšte pas pour moi, je suis en parfaite santĂ©.
Le rapport avec ton business ?
Ăa arrive !
Le truc, câest que je lis un livre en ce moment.
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« Les Fourmis » de Bernard Werber.
Et je le trouve passionnant.
Il met en parallĂšle deux univers.
Le monde des fourmis et le monde des humains.
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Werber a dĂ©butĂ© lâĂ©criture des fourmis Ă 16 ans.
Il le termine 12 ans plus tard aprÚs plus de 18 réécritures et une centaine de versions.
Impressionant non ?
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Dans lâune de ses interviews, il dit avoir voulu relever le challenge dâintĂ©resser un public de lecteurs sur un sujet bizarre et difficile.
Well done Bernard, tu fais lâobjet des mails privĂ©s. đ
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Ce quâil explique, ce sont les similitudes frappantes entre les sociĂ©tĂ©s des fourmis et les nĂŽtres.
Détrompe toi.
Nous avons plus Ă apprendre dâelles quâelles nâont Ă apprendre de nous.
Les fourmis sont prĂ©sentes depuis maintenant plus de 120 millions dâannĂ©es.
Elles colonisent le globe.
PossĂšdent leur propre division du travail.
Une capacité à résoudre des problÚmes complexes.
Ce sont des insectes sociaux.
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Le cĂ©lĂšbre systĂšme de navigation Waze sâest lui mĂȘme inspirĂ© de leur mode de circulation.
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Tu as déjà vu une fourmi coincé dans un embouteillage ?
Impossible.
Elles laissent un signal (phéromones) pour indiquer aux suivantes quel est le meilleur itinéraire à suivre.
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Exactement comme les Wazers, qui participent Ă lâinformation sur la fluiditĂ© du trafic en temps rĂ©el.
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Dans une fourmiliĂšre peut rĂ©sider jusquâĂ plusieurs millions dâindividus.
Alors comment font elles pour ĂȘtre aussi efficaces ?
Bonne question.
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Pour faire simple : chacune connaßt son rÎle précis dans la communauté.
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Les fourmis sont reines de la spécialisation.
Et câest ce qui manque cruellement Ă certains entrepreneursâŠ
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Elles sont divisées en trois castes.
Les ouvriĂšres, les mĂąles et la reine.
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La reine est la seule à pouvoir pondre des oeufs et réguler la vie de la colonie.
La mission principale des mùles est de « féconder les princesses ».
Et les ouvriĂšres sâoccupent des oeufs de la Reine (nourrices), dâacheminer la nourriture vers la fourmiliĂšre et de protĂ©ger la colonie des attaques (soldats).
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AprĂšs des millions dâannĂ©es de spĂ©cialisation.
La répartition des tùches a généré des mutations génétiques chez elles.
Imagine ton mécanicien avec une clé à molette à la place du bras.
Câest Ă peu prĂšs ça.
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Câest uniquement parce que chaque membre de la colonie est spĂ©cialiste, que tout fonctionne.
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La plupart des entrepreneurs font lâinverse.
Ils pensent quâils peuvent tout faire.
Ils travaillent avec une approche de généraliste.
De la mĂȘme maniĂšre quâune fourmi Reine rĂȘve de devenir guerriĂšre en premiĂšre ligne, de sâoccuper du transport de la nourriture et de lâarchitecture de la fourmiliĂšre.
Un entrepreneur ne peut pas performer en essayant de devenir Steve Jobs, et Elon Musk dans la mĂȘme vie.
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Se spĂ©cialiser câest connaĂźtre par coeur son client cible.
Câest devenir un leader de son domaine.
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Conclusion :
RĂ©ponds Ă un SEUL problĂšme au lieu de dâessayer de satisfaire tout le monde.
Concentre toi sur une SEULE chose.
Ne vise pas trop large.
Spécialise toi.
« Lâhomme qui poursuit deux lapins Ă la fois nâen attrape aucun. »
Je retourne dans ma fourmiliĂšre.
Ă demain,
Aymeric.
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